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今年以來，我市堅持以優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境為重點，巧打“加減乘除”組合拳，通過便民利企做“加法”、優(yōu)化流程做“減法”、提質(zhì)增效做“乘法”、轉(zhuǎn)變作風做“除法”，不斷提升各類交易主體滿意度。

我市堅持以“規(guī)范、高效”為引領(lǐng)，持續(xù)推動服務質(zhì)量上臺階。落實公共資源交易平臺服務流程，圍繞全市發(fā)展大局，聚力改革創(chuàng)新，認真落實首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等機制，為交易主體提供一站式高效優(yōu)質(zhì)服務，提升交易服務效率。開展回訪服務，結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，主動延伸服務觸角，針對各類交易服務對象開展?jié)M意度調(diào)查，根據(jù)各服務對象所反映問題和意見建議，制定整改措施，并加以落實。開展現(xiàn)場調(diào)研，對各類服務對象進行實地回訪，宣傳各類交易政策，提高政策知曉度和參與度，通過填寫調(diào)查問卷、現(xiàn)場座談等方式，了解交易主體訴求，傾聽各類意見建議，最大限度提升公共資源交易領(lǐng)域市場主體滿意度。

我市聚焦“降成本、促減負”，切實激發(fā)市場活力。推廣電子保函，降低交易成本。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所需，全面引入電子保函，推廣應用電子保函替代現(xiàn)金保證金業(yè)務，同時，實行免收投標保證金，緩解企業(yè)資金占用壓力，切實減輕企業(yè)參與交易活動的負擔；推行信用承諾制，降低交易成本。供應商在參加政府采購活動時，只需提供相關(guān)資格承諾函，替代財務狀況報告、依法繳納稅收和社會保障資金、無重大違法記錄等證明材料，為供應商參與交易活動提供便利；全面推行電子化歸檔管理。代理機構(gòu)無需再制作紙質(zhì)檔案資料，可直接在寧夏公共資源交易平臺對招標文件、招標公告、專家抽取、開標評標等全過程資料進行下載，并根據(jù)檔案目錄進行整理，確保項目資料快速歸檔、資料完整、方便查閱。

同時，我市堅持數(shù)字賦能，發(fā)揮政策“乘數(shù)效應”，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙提升”。落實“讓數(shù)據(jù)多‘跑路’、讓群眾少跑腿”，深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”工作模式。依托寧夏公共資源交易平臺，將項目受理、場地預約、公告發(fā)布、開標評標、電子評審等全過程“織”于一張網(wǎng)，全面實行交易全流程電子化和“不見面”線上開標，全市政府采購和工程建設(shè)項目全流程電子化率均達到100%。針對重點項目精準施策，開辟綠色通道，提前介入，主動對接招標采購單位，及時開展政策咨詢和業(yè)務指導，采取項目受理“一對一”跟進、采購文件編制“面對面”溝通、組織評審“點對點”保障等措施，確保項目順利實施。全面落實各項政府采購政策，實現(xiàn)政策“精準滴灌”，發(fā)揮政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展和強制或優(yōu)先采購“節(jié)能、環(huán)保”產(chǎn)品政策作用，發(fā)揮集采項目示范引領(lǐng)作用，嚴格督促采購人結(jié)合項目特點、專業(yè)類型和專業(yè)領(lǐng)域，合理劃分采購標包，靈活采取多種預留形式，降低中小企業(yè)參與門檻。

此外，我市強化協(xié)同管理，筑牢陽光交易“防火墻”，制定《評標專家進場提醒談話告知書》《采購人代表和采購代理機構(gòu)進場提醒談話告知書》，對交易主體開展進場提醒談話，告知其平臺紀律、違規(guī)評審案例及行政部門處理意見等。采取“技防+人防”模式，對開評標過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進行現(xiàn)場提醒、糾正，切實維護公共資源公開、公平、公正交易秩序。落實場內(nèi)交易主體“七色管理”和代理機構(gòu)“四色評價”工作制度，落實不良行為推送反饋機制，完善監(jiān)控設(shè)施，提升智慧化、協(xié)同化監(jiān)督手段。實行失信行為約束和記錄，運用信息化手段，開展交易主體信用評價及不良行為記錄，如實記錄、收集、固定相關(guān)證據(jù)，并實時向有關(guān)監(jiān)管部門推送，及時處理，對不良行為形成強大震懾，切實促進公共資源交易公平有序競爭。